چگونه استخدام کارمند خوب می تواند در رشد کسب و کارمان تاثیرگذار باشه؟
استخدام کارمند خوب

کارمند خوب به فردی گفته می شود که مهارتهای لازم را برای انجام کار محوله داشته باشد و بتواند از لحاظ اطلاعات و نحوه برخورد با دیگران ، ویژگیهای خوبی را داشته باشد و شاید تا حالا تعاریف زیادی از کارمندان خوب شنیده ایم اما ایا ما در همون ابتدای کار نیاز هست بهترین کارمندان را استخدام کنیم؟ ایا نباید به سایر افرادی که تجارب کاری ندارند فرصت دهیم که اونها هم در این رقابت شرکت کنند؟ و ایا لازم هست در همان ابتدای کار هزینه های زیادی برای استخدام کارمند خوب صرف کنیم یا راههای دیگه ای هم وجود داره؟

در استخدام کارمند خوب چه ویژگی هایی رو باید رعایت کنیم؟

خیلی از افراد حساسیت زیادی در استخدام کارمند خوب بخرج میدهند و البته تا حدی خوب است اما نباید کمالگرا باشیم و باید اجازه تجربه به افراد تازه کار رو هم بدهیم و اگه باهوش باشیم بخوبی میتونیم کارمندان تازه کار رو استخدام کنیم و هم به اونها فرصتی می دهیم که خودشان را نشان دهند و هم اینکه در ابتدا مبلغ کمتری رو پرداخت خواهیم کرد و در نتیجه در خرجکردهای غیر ضروری صرفه جویی میکنیم البته این کار به این معنی نیست که افرادی که استخدام میکنیم همیشه پایینترین حقوق را به اونها پرداخت کنیم بلکه به اونها فرصت می دهیم که خودشان را نشان دهند و اگه بخوبی از عهده کارشون برامدند و لیاقت درامدهای بالا رو در وجود خودشون دیدند طبیعتا می بایست حقوق اونها رو افزایش داد چرا که منافع بیشتری رو نصیب شرکت می کنند

مهمترین ویژگی استخدام کارمند خوب

یکی از ویژگیهای مهمی که می بایست برای استخدام کارمند خوب در نظر بگیریم این است که ما از رفتار اون کارمند خوشمون بیاد و در حقیقت با افرادی کار کنیم که دوست داشتنی باشند تا هم حس بهتری رو تجربه کنیم و هم اینکه اون فرد مهارتهای لازم رو خیلی سریعتر خواهد اموخت

و اگه اون فرد به این کار علاقه داشته باشد خیلی سریعتر پیشرفت خواهد کرد تا اینکه فردی رو استخدام کنیم مهارت لازم رو داشته باشد اما شغلی که به او پیشنهاد میدهیم علاقه مند نباشد و مطمینا همیشه از وضعیت موجود ناراضی خواهد بود،

نه از اینکه چون ما اون فرد رو استخدام کردیم ناراضی باشد بلکه اون فرد به اون شغل و مهارتی که کسب کرده علاقه ای ندارد و به اجبار و جهت کسب درامد اون مهارت رو اموخته و مطمینا در هر جایی استخدام شود باز هم همون شرایط را تجربه خواهد کرد

چرا ویژگی دوست داشتنی بودن در استخدام کارمند خوب مهم است؟

شاید این سوال براتون پیش بیاد چه ربطی دارد کارمند، کارمند است و هر اندازه مهارت بیشتری داشته باشد ما سریعتر رشد خواهیم کرد و اخلاق و رفتار او زیاد مهم نیست

شاید در برخی مواقع که ما نیاز به تخصص خاصی داریم وخودمون هم از عهده اون کار برنمیایم میبایست از کارمند حرفه ای استفاده کینم و البته استخدام کارمند حرفه ای هیچ ایرادی نداره و خیلی هم عالی است

و اگه شرایط کسب و کار و درامد خوبی داشته باشیم باید همین اینکار رو بکنیم اما در شروع کار که سرمایه اولیه زیادی نداریم نباید در همان ابتدا هزینه های زیادی را متحمل شویم واگه چند ماه سود نداشتیم مجبور باشیم بخاطر پرداخت حقوق کارمندان حرفه ای، کسب و کارمون رو تعطیل کینم

پس بهترین راه برای استخدام کارمند خوب در ابتدای راه اندازی شرکت، همان کارمندان مبتدی هستند و چه بهتر که ما افراد دوست داشتنی و علاقمند به کار رو جذب کینم تا هم راندمان کاری خود را بالا ببریم و هم این افراد چون علاقمند به کار هستند هم ما از کار اونها رضایت داریم و حس خوبی رو به ما می دهند و هم اینکه بدلیل علاقه مندی، ایده های خوبی رو دریافت خواهند کرد و همون ایده های خیلی میتونه در پیشرفت کسب و کار ما تاثیر گذار باشه.

تجربه شخصی

من قبلا در شرکتهای مختلفی مشغول بکار بودم و در این اواخر چون کارهای که انتخاب می کردم مورد علاقه ام بودن، طوری کار می کردم انگار برای خودم کار میکنم و باور کنید چون کارفرمای ما در تهران حضور نداشت و در شهر دیگه ای بود اما من وظیفه خودم رو بخوبی انجام میدادم

و چون بخشی از کار رو خودم هم بعهده می گرفتم تمام مسئولیت اون کار رو می پذیرفتم و طوری رفتار می کردم انگار من مدیر عامل اون شرکت هستم و اگه ایرادی در کار سایر پرسنل بود من می پذیرفتم و سعی در بهبود وضعیت داشتم و خودم هم طوری کار رو باکیفیت انجام میدادم که در نهایت اعتبار اون شرکت خیلی بالا رفت

و بعدها بخاطر همین اعتباری که کسب کردم که بواسطه خدمات خوبی بود که ارایه می کردم پروژه های بزرگی به اون مدیر عامل پیشنهاد می شد و سود خوبی نصیب اون شرکت گردید
من فقط بخاطر اون مدیر عامل تلاش نمی کردم من چند دلیل داشتم اول اینکه چون به اون حوزه کاری و کارهای اداری علاقه داشتم از این کار لذت می بردم و سعی می کردم بهترین کیفیت کار رو ارایه دهم و مورد بعدی این بود که هدف من فراتر از کارمند شدن بود یعنی به حدی خوب کار میکردم که خودم رو در مقام مدیر عامل اون شرکت می دیدیم

و حتی بارها اون مسئولین ادارات، فکر می کردن من مدیر عامل شرکتم چون تمام مسئولیت رو میپذیرفتم و هدفم چون بلند مدت بود و اینکه می بایست اعتبار بیشتری بدست بیارم

هدف خوبی بود و نتیجه این تلاشها در نهایت به مدیر عاملی من منجر شد اینقدر خودم رو در قالب اون مدیر عامل تصور کردم و حتی عملی اینکار رو انجام دادم تا در نهایت به مدیر عامل شرکت خودم تبدیل شدم و درامدم هم افزایش یافت
و مطمینا به اون شرکتی که مشغول به کار در اون بودم سود زیادی رسوندم و چندین پروژه بزرگ رو به اعتبار من بدست اورند.
پس همیشه سعی در جذب افرادی کنید که هم دوست داشتنی باشند هم علاقه مند به کار، باور کنید مهارتها رو خیلی سریع خواهند اموخت و حتی از افرادی که مهارت زیادی دارند و علاقه کمی دارند جلوتر خواهند زد و ایده های همون افراد در نهایت منجر به موفقیت و کسب درامد برای شرکت شما خواهد شد.

شاد و موفق و ثروتمند باشید